Event description put here
TCBL – Team Competition Based Learning
Nuolat investuojate į įvairius darbuotojų mokymus, tačiau reikšmingų pokyčių jų elgsenoje ar darbo rezultatuose nepastebite? Mokymuose suteiktų žinių darbuotojai nepanaudoja darbe?
Dalis darbuotojų mokymus vertina tik kaip privalomą, bet nevertingą veiklą?
Kai darbuotojai nemotyvuoti mokytis, jie yra neįsitraukę ir nelinkę prisiimti atsakomybės, o komandos tampa pasyvios, nevieningos ir veikia neefektyviai. Vadovai jaučia, kad jiems trūksta įrankių realiems pokyčiams įgyvendinti.
Organizacinė kultūra ir vertybės nesitransformuoja į norimą elgseną.
Kenčia įmonės atmosfera bei verslo rezultatas!
Pristatome TCBL – Team Competition Based Learning – formato mokymus, kurį darbuotojai pamėgs iškart. Čia mokymai virsta energingomis ir azartiškomis varžybomis tarp įmonės departamentų, skyrių ar kitu pagrindu sudarytų komandų.
TCBL formatas – tai įsitraukimas, komandinis susitelkimas, komunikacinis susiklausymas, azartas, energija ir aistra laimėti.
Tai įsitraukę ir motyvuoti žmonės!
Susitelkimas, komunikacinis susiklausymas, azartas, energija, aistra – tai, kas leidžia laimėti geroms sporto komandoms.
Mokydamiesi varžykitės. Varžykitės, konkuruokite ir laimėkite prieš kitas komandas.
TCBL – komandų konkurencija pagrįstas mokymasis. Kaip įprasta sporte, TCBL formatas visų pirma provokuoja komandų varžymąsi, kas užkuria vidinį adrenaliną laimėti, o tai savo ruožtu sumobilizuoja visas jusles ir imlumą. Todėl ir mokymosi procese dalyvaujama aktyviau, ir žinių įsimenama daugiau.
SU TCBL IŠMOKSITE DAUGIAU
Skirta pažengusiems, patyrusiems vadovams, bet tuo pačiu naudinga ir naujiems vadovams.
Viduriniosios grandies vadovai yra gyvybiškai svarbūs, nes nuo jų priklauso kaip bus įgyventi organizacijos vadovybės priimti sprendimai. Nuo jų priklauso ir komandos dvasia, veiklos efektyvumas ir visos organizacijos sėkmė.
Skirta pažengusiems, patyrusiems vadovams, bet tuo pačiu naudinga ir naujiems vadovams.
Trūkstant lyderystės, organizacija rizikuoja prarasti darbuotojų įsitraukimą, patirti neefektyvumą ir konfliktus, prastai valdyti pokyčius bei nepasiekti strateginių tikslų. Sustiprinkite vadovų lyderystę.
Skirta projektų komandoms, funkciniams padaliniams.
Programos dizainas remiasi REVIVE™ metodu, skirtu atgaivinti, sustiprinti ir įkvėpti komandą siekti geresnių rezultatų. Po programos komandos bus labiau motyvuotos ir susitelkę didesnėms ambicijoms.
Departamentų, skyrių vadovams, esant „užšalimui“ arba vykdant stiprius pokyčius.
The Frozen Middle - tai terminas, vartojamas apibūdinti viduriniosios grandies vadovus, kurie tariamai stabdo organizacijos pažangą, nes yra nepajėgūs, nemotyvuoti arba bijo rizikuoti. Ši mokymų programa sukonstruota taip, kad ugdytų, stiprintų vadovų komandos visą svarbiausių kompetencijų rinkinį. Po mokymų vadovai bus padarę pažangą, motyvuoti stengtis įgyvendinti organizacinius pokyčius.
Mokymų programa apima 10 komandinių kompetencijų ugdymą.
Visiems žmonėms, atnaujinus vertybes ir/arba esant poreikiui stiprinti vadovavimąsi jomis.
Organizacijų neginčijamai unikalus konkurencinis pranašumas yra kultūra. Ji puoselėjama, auginama, kaskaduojama į visą organizaciją per vertybes ir jomis apibrėžtas elgsenas. Šia programa siekiama ne tik didinti organizacijos vertybių suvokimą, tačiau ir lavinti praktinius elgsenų įgūdžius, taip stiprinant organizacijos elgsenos vientisumą. Skirta įmonėms ir jų komandoms, siekiančioms atsinaujinti, įsivardinti, revizuoti ar pasikartoti vertybes, jomis apibrėžtas elgsenas ir gilinti aptartos kultūros skvarbą į organizaciją.
Pasinaudokite vasaros renginiu – reta proga kai įmonės darbuotojai susirenka kartu – ne tik papramogauti, bet ir sustiprinti darbuotojų kompetencijas ir visos organizacijos pajėgumą.
Surenkite įtraukiantį ir azartišką TCBL formato TURNYRĄ, kurio metu bus ir smagu, ir naudinga įmonei.
Tegu vasaros šventė būna investicija ir į organizacines vertybes!
Darbuotojai nebemato prasmės, pažada, bet nepadaro, nesiekia daugiau, nesusikalba tarpusavyje – dažnai girdimi įmonių ir komandų vadovų nusiskundimai šių dienų organizacijose.
Siekdami spręsti šiuos organizacijų valdymo iššūkius, jėgas suvienijo du gerai žinomi veidai – verslo strategas ir rekonstruktorius Ugnius Savickas ir sužaidybinto ugdymo programų fasilitatorius, koučingo specialistas, renginių organizatorius Darius Lomsargis.
Kad ir kokia stipri būtų nauja strategija, ją įgyvendinti turės žmonės. Tiesiog „nuleisti“ strategiją, nustatyti naujas taisykles bei procesus nepakanka.
„Culture eats strategy for breakfast“ – garsi Peter Drucker citata. Vadovai nori vieno, o žmonės vis tiek daro kitą – tai realybė daugelyje įmonių ir Lietuvoje.
Vadovybė inicijuoja naują pokytį, tačiau jo įgyvendinimas stringa ties vidurinės grandies vadovais. Atrodytų, vadovai praėję įvairių mokymų, turintys patirties, turėtų viskas vykti sklandžiai. Deja, įgyvendinimas stringa. Pažįstama situacija?
Tai vadinama THE FROZEN MIDDLE iššūkiu...
Ačiū „ŪPAS Events“ už galimybę supažindinti su TCBL – Team Competition Based Learning – mokymų formatu.
Dalinamės akimirkomis iš renginio, kurio metu Metų komanda bendraįkūrėjai Darius Lomsargis bei Ugnius Savickas ne tik pristatė TCBL formatą bei privalumus prieš įprastus mokymus, bet ir suteikė progą praktiškai patirti žaidybinio mokymo principus.
HR klubo 2024 m. rugpjūčio temą, skirtą pokyčių valdymui, pradeda Metų komanda bendraįkūrėjai Ugnius Savickas ir Darius Lomsargis.
Webinaro metu klubo nariams Ugnius ir Darius pasidalins ekspertinėmis įžvalgomis ir patarimais kaip HR partneriams įkvėpti, "užkurti" vadovų bei darbuotojų komandas sėkmingam pokyčių įgyvendinimui.
