UNFREEZE THE MIDDLE

Įgalinkite vidurinę grandį

5 modulių TCBL formato vidinė mokymų programa didelėms įmonėms

THE FROZEN MIDDLE

67% gerai parengtų strategijų žlunga dėl prasto įgyvendinimo

Iššūkis, su kuriuo dažnai susiduria organizacijos: The Frozen Middle. Tai terminas, vartojamas stereotipiškai apibūdinti viduriniosios grandies vadovus šiuolaikinėje darbo rinkoje. Juo paprastai vadinami viduriniojo lygio vadovai, kurie tariamai stabdo organizacijos pažangą, nes yra nepajėgūs, nemotyvuoti arba bijo rizikuoti.

Šiam valdymo lygmeniui tenka itin svarbus vaidmuo užtikrinant procesų, susijusių su sėkmingu strateginių iniciatyvų, būtinų organizacijai siekiant strateginių tikslų, įgyvendinimu, priežiūrą.

SPRENDIMAS

Mokymų programa
UNFREEZE THE MIDDLE

Sukūrėme mokymų programą, skirtą didelių įmonių vidurinės grandies vadovų komandoms. Mokymų programa sukonstruota taip, kad ugdytų, stiprintų vadovų komandos visą svarbiausių kompetencijų rinkinį. Po mokymų vadovai bus padarę pažangą, motyvuoti labiau stengtis įgyvendinti organizacinius pokyčius.

SVG Icon

Inovatyvus mokymosi formatas TCBL

Komandų konkurencija pagrįstas mokymasis

SVG Icon

10 kompetencijų rinkinys

5 moduliai – 10 kompetencijų

SVG Icon

Vidurinės grandies vadovams

Varžomasi komandose

METODIKA

TCBL – komandų konkurencija pagrįstas mokymasis

TCBL formato metodika paremta mokymosi įtraukties ir įgalinimo, o ne tiesiog mokymo, filosofija bei „5 kolonomis“ – pagrindiniais švietimo ir psichologijos principais, pagrįstais andragogikos paveikumo ir efektyvumo tyrimais.

Skaityti plačiau
VIDINIAI MOKYMAI

Mokymų programos pritaikymas jūsų įmonei

Programa pritaikoma Jūsų poreikiams:

  • Priderinama prie Jūsų konteksto, vykdomų pokyčių ir pan.
  • Jums svarbesnėms kompetencijoms skiriamas didesnis prioritetas
  • Galimybė įtraukti kviestinius lektorius bei svečius
  • Derinamas komandų dydis ir skaičius
  • Derinama trukmė, konkrečios datos ir mokymų vietos
PROGRAMOS MODULIAI

5 moduliai – 10 kompetencijų rinkinys

Neturėdami strateginio ir kritinio mąstymo įgūdžių vadovai priima neoptimalius sprendimus, kurie neigiamai paveikia organizacijos veiklą.
Šio modulio metu mokomasi analizuoti situacijas, kritiškai vertinti, ieškoti laiminčių strategijų.
Be šių įgūdžių vadovai nepajėgia generuoti naujų idėjų ir sprendimų, būtinų organizacijos augimui ir konkurencingumui didinti.
Šio modulio metu mokomasi ieškoti unikalių sprendimų, eksperimentuoti, išbandyti naujas idėjas.
Be šių įgūdžių vadovai sukelia įtampą darbo vietoje, jei nepajėgia suprasti ir valdyti savo bei komandos narių emocijų.
Šio modulio metu mokomasi suprasti, vertinti ir valdyti savo ir kolegų emocijas, efektyviai bendradarbiauti su komandos nariais.
Be šių gebėjimų vadovai atsilieka nuo naujausių tendencijų, technologijų ir metodų, kas neigiamai paveikia organizacijos konkurencingumą.
Šio modulio metu mokomasi nuolat tobulinti, prisitaikyti prie kintančių aplinkybių, siekti vis geresnio rezultato.
Be šių gebėjimų vadovai nepajėgia įkvėpti ir motyvuoti savo komandos, kas neigiamai paveikia darbuotojų įsitraukimą ir produktyvumą.
Šio modulio metu mokomasi prisiimti atsakomybę, efektyviai valdyti išteklius, koordinuoti komandos veiklą.
Detali programa

Dalyviai

Vieną komandą įprastai sudaro 5-6 vidurinės grandies vadovai.

Varžomasi tarp įmonės departamentų ar skyrių.

SUDOMINO?

Susisiekite

Kontaktai